7月24日，江苏明天种业在南京白金汉爵大酒店召开年中总结大会，各子公司负责人、公司全体中层和总经理层参加了会议。各部门、子公司负责人对各自部门半年度工作进行了总结，对上半年工作存在的不足进行了分析，并对下半年工作计划进行了部署，确保完成年度目标责任状。总经理层相关人员对各部门上半年工作进行了点评，对下半年工作提出了建议和要求。

        严辉民总经理在会议上上作总结性发言时指出，2020年上半年，全国因新冠疫情彻底搅乱了生活和工作节奏，但由于公司各项工作，尤其是经营工作的都做到了提前部署，公司防疫与销售工作做到了两不误，春节后公司总经办又针对当前形势制定了上半年十三项重点工作，相关部门和负责人按计划向前推进，使公司生产、销售和内部管理等各项工作取得了阶段性的业绩。

       严总再次强调了公司年度经营目标和任务指标，并对下半年工作提出七点具体要求：1、全力以赴做好各部门生产经营工作，确保年度经营目标圆满完成；2、严格和规范执行种子法和相关条例；3、紧扣公司成立20周年契机，做好品牌宣传和销售活动；4、做好海南科研基地和新办公大楼建设工作，提升企业形象；5、持续做好各子公司的预算管理工作；6、提前布局，尽早谋划公司下一个三年规划制定工作；7、尽快完成上半年未完成的事项。

       最后，严总希望各部门要内控管理，确定目标，循序渐进，持之以恒，通过大家的努力，圆满完成董事会下达的任务目标。